Turn2Talents
Über uns
Team
Unser Team – zwischen Unternehmensalltag und Zukunftsforschung
Was wir mitbringen:
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Erfahrung aus der Praxis – durch Arbeit mit Organisationen unterschiedlichster Größen und Branchen
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Strategisches Denken – Digitalisierungsstrategie und Talentmanagement als Hebel für Unternehmenserfolg
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Wissenschaftliche Expertise – aber praxisnah, kein Elfenbeinturm
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Blick für das Wesentliche – klare, machbare Konzepte statt Modetrends
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Ein Kompetenzmanagement, das endlich mal nicht unnötig kompliziert gedacht wird
Michael Ahmadi
"Lebenslauf, Titel, Abschluss – sagen wenig darüber aus, was wirklich zählt. Wer Kompetenzen sichtbar macht, erkennt Talente, die Unternehmen zukunftsfähig machen."
Kernexpertise
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Entwicklung von Talentmanagementstrategien und Weiterbildungsmaßnahmen
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Gestaltung talentfördernder Organisationsstrukturen und Prozesse
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Praktische Transformation bestehender Strukturen in zukunftsfähige Talent-Ökosysteme
Was bringt Dr. Michael Ahmadi mit?
Michael bringt fundierte Expertise aus Wissenschaft und Praxis zusammen, um Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung talentzentrierter Arbeitsumgebungen zu unterstützen. Erste operative Erfahrungen sammelte er als Mitgründer einer studentischen Unternehmensberatung, die er später durch seine Tätigkeit in einem renommierten Beratungsunternehmen für digitale Transformation ausbaute. Bereits mit Mitte zwanzig übernahm er Lehraufträge an Hochschulen und entwickelte dabei seine Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln.
Im Rahmen seiner langjährigen Forschung am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Siegen befasste er sich intensiv mit der Frage, wie Organisationen in digitalen Kontexten ihre Strukturen und Prozesse aufstellen müssen, um Talente zu gewinnen, weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Besonders durch praxisnahe Forschungsprojekte im Mittelstand und seine Arbeit im Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum sammelte er wertvolle Einblicke in die konkreten, praktischen Herausforderungen in Unternehmen, zu denen er auch zahlreiche Fachbeiträge veröffentlichte.
Ergänzend war er Mitglied der Gleichstellungskommission der Universität Siegen und sammelte Erfahrung als Projekt- und Business Development Manager im sozialen Sektor, wo er gemeinwohlorientierte Organisationen bei ihrer digitalen Transformation begleitete – von der Konzeption und Durchführung von Workshops bis hin zur Umsetzung langfristiger Veränderungsprozesse, um sie zukunftsfähig aufzustellen.
Privat liebt er das Rheinland und Formel-1-Rennen der 90er Jahre. Außerdem interessiert er sich für die kulturellen Hintergründe von Feiertagen.
Ralf Wagner
"Die größte Verschwendung im Business? Unentdeckte Potenziale. Wer die digitale Geschäftsstrategie und Menschen zusammen denkt, schafft aus verborgenen Kompetenzen echte Wettbewerbsvorteile."
Kernexpertise
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Identifikation und Messung strategischer Zukunftskompetenzen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
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Entwicklung maßgeschneiderter Digitalstrategien, die direkt zur Umsetzung der Unternehmensziele beitragen
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Effizienzsteigerung in Prozessen mit nachweisbarem Return on Investment
Was bringt Prof. Dr. Ralf Wagner mit?
Ralf verbindet über 25 Jahre Erfahrung in der digitalen Wirtschaft, Talententwicklung und im Strategischen Management. Sein Fokus: Unternehmen in ihrer Transformation praxisnah zu begleiten.
Den Grundstein legte er mit seiner Promotion an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie durch internationale Erfahrungen am Eckerd College (Florida) und am Human Resource Institute der USA. Schon während des Studiums sammelte er als Gründer zweier Start-ups unternehmerische Erfahrung.
Bei Bertelsmann zeigte sich seine besondere Stärke in der analytischen Optimierung komplexer Prozesse. Als Leiter Corporate IT Sourcing entwickelte er innovative Ansätze, die zu messbaren Effizienzsteigerungen führten und neue Standards im Unternehmen setzten.
Als Professor für Medienwirtschaft und digitale Geschäfte an der Rheinischen Fachhochschule Köln konzipierte er nicht nur den ersten Studiengang für Digital Business Management in Deutschland, sondern entwickelte vor allem eine besondere Gabe für die Identifikation und Förderung von Talenten – eine Erfahrung, die direkt in den Capability-Ansatz von Turn2Talents eingeflossen ist. Viele seiner ehemaligen Studierenden sind heute erfolgreich in Führungspositionen tätig.
Ergänzend brachte er seine Expertise im Beirat Digitale Wirtschaft NRW ein und unterstützte als freiberuflicher Berater Unternehmen bei ihrer Transformation.
Privat liebt er Go und andere Strategiespiele, französische Orgelmusik und das Meer.
Was uns antreibt
Im Dienst der Talente. Der Zukunft verpflichtet.
Unser Ziel
Wirtschaftlichen Erfolg, soziale Verantwortung und individuelle Entfaltung zusammenzubringen – für eine Arbeitswelt, in der Digitalisierung zum Unternehmenserfolg beiträgt, menschenzentriert ist, Kompetenzen zählen und Menschen ihr Potenzial entfalten können.
Vision
Wir gestalten eine digitale Zukunft, in der Unternehmen strategisch handeln, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. In dieser Arbeitswelt wird Potenzial entfaltet – und Organisationen handeln mit Mut, Klarheit und Vielfalt zukunftsfähig und verantwortungsvoll.
Mission
Wir machen Zukunftsfähigkeit sichtbar – durch den strategischen Fit zwischen Geschäftsmodell und Kompetenzen. Dafür brechen wir mit überholten Annahmen und setzen auf das, was wirklich zählt: vorhandene Stärken und digitale Chancen zusammenzubringen. So ermöglichen wir Transformation, die wirtschaftlich sinnvoll, menschlich anschlussfähig und langfristig wirksam ist.
