Talentmanagement neu gedacht

Wir sind eine innovative Unternehmensberatung für strategisches Talentmanagement. Mit unserem wissenschaftlich fundierten Ansatz unterstützen wir Organisationen dabei, die passenden Talente gezielt zu finden, zu fördern und langfristig zu binden.

Wir rücken Potenziale und Kompetenzen in den Vordergrund

Statt auf starre und überholte Stellenprofile zu setzen, fördern wir verborgene Potenziale – unabhängig von Lebenslauf, Ausbildung oder Berufserfahrung. Denn sind es nicht die individuellen Fähigkeiten, die wirklich zählen – und nicht formale Abschlüsse oder andere traditionelle Kriterien? Solche Potenziale finden sich entweder bereits im Unternehmen oder müssen rekrutiert werden. Der Schlüssel liegt darin, sie gezielt aufzudecken.

Ansätze wie Skills-Based Hiring setzen zwar den Fokus auf die Fähigkeiten von Talenten und gehen prinzipiell in die richtige Richtung. Auch datenbasierte Methoden wie Talent Analytics wollen die Potenziale der Mitarbeitenden datenbasiert nutzen. Doch bestehende Lösungen sind oft übermäßig komplex und schwer handhabbar. Wie soll man Skill-Matrizen mit zehntausenden Einträgen oder riesigen Datenmengen effizient nutzen, ohne sich in der Verwaltung zu verlieren? Und welche Kompetenzen sind wirklich relevant für die Zukunft?

Eine Antwort liefern die „Dynamic Capabilities“, die durch den Wirtschaftswissenschaftler David Teece bekannt geworden und umfassend erforscht sind. Sie gehen über grundlegende Fertigkeiten oder Skills hinaus und beschreiben genau jene Kompetenzen, die nachgewiesenermaßen in einer dynamischen, digitalen Geschäftswelt erfolgsrelevant sind.

Der Capability Compass – unser innovatives Beratungskonzept

Wir setzen daher konsequent auf Capabilities – also übergeordnete Zukunftskompetenzen – die wir mithilfe unseres „Capability Compass“ systematisch erfassen und entwickeln. Dadurch vermeiden wir bewusst die Komplexität tausender Skills, was das Talentmanagement handhabbar und effizient macht. Das Ergebnis sind bessere Personalentscheidungen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Unser Capability Compass ist ganzheitlich und deckt alle relevanten Phasen des Talentmanagements ab. Dabei orientieren wir uns an vier Dimensionen, die den gesamten Employee Lifecycle verbinden: Der Norden und der Osten behandeln die Aufgabenbereiche des strategischen Human-Ressourcen-Managements und von HR Business Partnern. Der Süden und der Westen verorten das People & Culture Management.

Wir reduzieren Komplexität: Statt bis zu 80.000 generische Skills wie bei anderen Lösungen, bieten wir eine pragmatische Alternative und fokussieren uns auf maximal 150 Capabilities, die auch in vielen Jahren noch strategische Relevanz besitzen werden und weder das Personalmanagement noch die Talente überfordern. Capabilities sind handhabbar, präzise und – das ist empirisch belegt – erfolgskritisch für die Zukunft.

Hier erklären wir im Detail, wieso Skills nicht die Lösung sind - und Capabilities der Gamechanger im Talentmanagement.

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Norden – Strategie

Im Norden verknüpfen wir die Geschäftsstrategie mit den Anforderungen an Talente und schaffen so eine klare, zukunftsorientierte Ausrichtung für das Talentmanagement. Mit unserem fundierten Know-how in der Strategieentwicklung identifizieren wir gezielt die entscheidenden Capabilities, die für eine erfolgreiche Weiterentwicklung und langfristige Wettbewerbsfähigkeit notwendig sind.

Süden – Entwicklung

Im Süden fördern wir die Weiterentwicklung auf allen Ebenen – individuell, im Team und in der gesamten Organisation. Talente werden gezielt eingesetzt und durch maßgeschneiderte Entwicklungspläne weiterentwickelt. Gleichzeitig optimieren wir die organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen, um Innovationsdenken, Flexibilität, Wohlbefinden und Motivation zu steigern. So entsteht ein attraktives Arbeitsumfeld, in dem Talente ihr volles Potenzial entfalten können.

Osten – Assessment

Im Osten ermitteln wir vorhandene Potenziale im Unternehmen und identifizieren gezielt bestehende Kompetenzlücken. Mit wissenschaftlich fundierten Assessments erstellen wir eine Talent-Gap-Analyse, die zeigt, welche Capabilities für eine zukunftsorientierte Strategie fehlen. Darauf aufbauend entwickeln wir eine maßgeschneiderte Talentstrategie.

Westen – Recruiting

Im Westen gestalten wir die Candidate Journey neu: Wir optimieren den Recruiting-Prozess, verkürzen die Time-to-Hire und steigern die Reichweite bei relevanten Talenten. Durch gezielte Ansprache und eine klare Arbeitgebermarke erhöhen wir die Sichtbarkeit, verbessern mit präzisen Stellenanzeigen die Qualität der Bewerbungen, reduzieren Fehlbesetzungen und schaffen mit standardisierten Bewertungsverfahren eine objektive, schnelle Entscheidungsgrundlage.

Modul im Norden

Talent Blueprint

Wir zeigen wissenschaftlich fundiert auf, welche Capabilities euer Unternehmen für die erfolgreiche Umsetzung einer Zukunftsstrategie benötigt. Mit dieser Grundlage lassen sich später die passenden Talente gezielt identifizieren – intern wie extern – und passgenau einsetzen.

Module im Osten

Talent Assessment

Wir erheben mit unseren spezifischen, wissenschaftlich fundierten Assessments, welche Capabilities im Unternehmen bereits vorhanden sind. Dabei identifizieren wir nicht nur die im Tagesgeschäft genutzten Kompetenzen, sondern auch versteckte Potenziale, die bislang ungenutzt bleiben. Am Ende wisst ihr, welche Capabilities eure Mitarbeitenden besitzen.

Talent Roadmap

Wir gleichen die vorhandenen Capabilities im Unternehmen mit den künftig benötigten ab, sodass der Talent Gap klar sichtbar wird. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte, fundierte Talentstrategie, die gezielt die langfristigen Unternehmensziele unterstützt – und eure HR wird gleichzeitig auf ein höheres, strategisches Niveau gehoben.

Module im Süden

Talent Placement

Wir gestalten die Besetzung der Positionen so, dass alle Mitarbeitenden ihre Kompetenzen bestmöglich einbringen und ihr volles Potenzial entfalten können. Das steigert die Motivation, senkt die Fluktuation und fördert nachhaltig den Unternehmenserfolg.

Talent Development

Wir konzipieren gemeinsam maßgeschneiderte Weiterbildungs- und Entwicklungspläne und erarbeiten konkrete Maßnahmen zur strategischen Förderung von Talenten. Mit unserer Erfahrung in Lehre und Coaching entwickeln wir klare Karrierepfade sowie transparente Beförderungskriterien, was Orientierung bietet und Motivation schafft.

Talent Experience

Wir schaffen attraktive organisatorische und kulturelle Rahmenbedingungen, die eine innovationsfreudige Organisation und die Bindung an das Unternehmen fördern. Durch partizipative Prozesse stärken wir das Engagement und die aktive Mitgestaltung in einer lernorientierten Arbeitsumgebung. Bestehende Arbeitsmodelle werden hinterfragt, um gemeinsam flexible, zukunftsorientierte Strukturen zu entwickeln, die den Anforderungen einer dynamischen, talentzentrierten Arbeitswelt gerecht werden. Die gezielte Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden bildet dabei die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und eine starke Arbeitgebermarke.

Module im Westen

Talent Recruiting

Wir entwickeln gemeinsam ein strukturiertes Bewerbungsmanagement, das konsequent auf Capabilities setzt und möglichst frei von Bias ist. Unser Ansatz sorgt für schlanke, effektive Prozesse – vom Bewerbungseingang bis zum Onboarding. So ermöglichen wir nicht nur schnelleres Recruiting, sondern schaffen von Anfang an ein wertschätzendes Umfeld, in dem sich neue Talente willkommen fühlen und direkt zum Unternehmenserfolg beitragen.

Talent Touchpoints

Wir optimieren eure Talentansprache, indem wir gezielt die Sichtbarkeit bei passenden Talenten erhöhen und euer Unternehmen als attraktiven, innovativen Arbeitgeber positionieren. Durch die gezielte Identifikation relevanter Zielgruppen und effektiver Kanäle steigern wir die Reichweite und minimieren Streuverluste. Klare Kommunikationsrichtlinien und ein konsistentes Arbeitgeberprofil stärken eure Position im Wettbewerb um die besten Talente.

Talent Postings

Wir verbessern eure Stellenanzeigen, indem wir gezielt nach Capabilities ausschreiben und durch passgenaue Anforderungsprofile qualifizierte Bewerbungen sicherstellen. Gleichzeitig achten wir auf inklusive Formulierungen, um eine vielfältige Ansprache zu fördern und potenzielle Talente nicht auszuschließen.

Talent Selection

Wir ermöglichen effiziente, klare und objektive Capability-Selektionsprozesse, die die Auswahl passender Talente unterstützen. Durch ein strukturiertes Vorgehen reduzieren wir den Screening-Aufwand erheblich und schaffen eine fundierte Entscheidungsbasis. Ergänzend gestalten wir kompetenzbasierte Vorstellungsgespräche, die Kompetenzen, Potenziale, Motivation und den Cultural Fit gezielt abfragen.

Talent Release

Wir stellen sicher, dass euer Unternehmen nicht die Capabilities verliert, die essenziell für die Zukunft sind. Sollte sich eine Trennung abzeichnen, könnt ihr ausscheidenden Mitarbeitenden gezielter Optionen aufzuzeigen, die ihren Kompetenzen, Potenzialen und Neigungen entsprechen.