Talentmanagement-Beratung zur Gewinnung und Bindung digitaler Fachkräfte
Wir sind ein dynamisches Startup mit einem klaren Fokus: Unternehmen dabei zu helfen, die passenden digitalen Fachkräfte zu finden, um sich optimal für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Somit unterstützen wir Unternehmen dabei, nachhaltig erfolgreich zu bleiben und die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen.
Talentmanagement neu gedacht
Unser Ziel ist es, die strategischen Bedürfnisse eines Unternehmens mit den tatsächlichen Fähigkeiten von Talenten zu verknüpfen.​ Hierfür stellen wir die tatsächlichen Fähigkeiten und Potenziale von Menschen in den Vordergrund, anstatt uns auf formale Abschlüsse oder klassische Berufserfahrungen zu beschränken.​ Der Talent-Pool wird damit größer und Talente werden zielgerichteter eingesetzt. So schließen wir den „Digital Talent Gap“ und schaffen Synergien, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern langfristig Mehrwert bringen.
Wir rücken Fähigkeiten und Potenziale in den Vordergrund
Häufig liegt der Fokus auf formalen Abschlüssen und Berufserfahrung. Aber sind es nicht die individuellen Fähigkeiten und Potenziale, die wirklich zählen? Wir sind überzeugt, dass der „Digital Talent Gap“ durch einen strategischen und fähigkeitsbasierten Ansatz effektiv geschlossen werden kann. Unser Ziel ist es, Unternehmen mithilfe einer innovativen Sichtweise dabei zu unterstützen, die Talente zu finden und zu fördern, die langfristig einen Unterschied machen.
Wissenschaftlich
fundiert!
Der Capability Compass – unser innovatives Beratungskonzept
"Capabilities" lässt sich zwar mit "Fähigkeiten" übersetzen, doch betonen sie strategisch relevante und dynamische Kompetenzen von Organisationen und Individuen. Diese gehen über grundlegende Fertigkeiten oder Skills hinaus und befähigen Unternehmen und Mitarbeitende, flexibel und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren – genau die Art von Fähigkeiten, die in Zeiten der digitalen Transformation unverzichtbar sind. Wir orientieren uns dabei an den Ansätzen der "Dynamic Capabilities", die durch den Wirtschaftswissenschaftler David Teece bekannt geworden sind. Diese Ansätze sind umfassend erforscht und helfen uns, Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristigen, nachhaltigen Erfolg in unsicheren Zeiten zu gewährleisten.
Norden – Strategie
Wir bringen Ihre digitale Geschäftsstrategie auf das nächste Level – mit einer individuellen Capability Map, welche die notwendigen Kompetenzen für die Umsetzung der Strategie in die Zukunft aufzeigt. So machen wir Ihr Unternehmen fit für die digitalen Herausforderungen von morgen.
Süden – Entwicklung
Wir entwickeln individualisierte Entwicklungspläne, um Talente gezielt zu fördern. Auch die Unternehmensprozesse und das Organigramm werden an die neuen Herausforderungen angepasst. Zudem stärken wir die Employee Experience, indem wir eine positive, wertschätzende Unternehmenskultur fördern, die das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden langfristig steigert.
Osten – Assessment
Wir machen den Capability Check und verschaffen uns einen klaren Überblick über die aktuellen Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen. Mit der Talent-Gap-Analyse decken wir die Lücken zwischen den vorhandenen und den benötigten Qualifikationen auf. Daraufhin entwickeln wir eine maßgeschneiderte Talentmanagement-Strategie, um diese Lücken zu schließen und Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft zu machen.
Westen – Recruiting
Wir entwickeln und optimieren Stellenanzeigen, die gezielt auf Fähigkeiten und Rollenprofile ausgerichtet sind, um die richtigen Talente anzusprechen. Auch der Recruitingprozess erhält ein Makeover – sowohl intern als auch extern – um sicherzustellen, dass Sie die besten Talente effizient gewinnen und gezielt ansprechen. Darüber hinaus schaffen wir mit einer starken Arbeitgebermarke eine klare und ansprechende Positionierung, die Sie als attraktiven Arbeitgeber für Talente auszeichnet.