Turn2Talents
Leistungen
Ansatzpunkte für nachhaltigen Erfolg
Zwei Hebel für eure innovative Zukunft
Geschäftsmodell-Innovation
Kunden erwarten zunehmend Zusatzservices, die durch Digitalisierung möglich werden, z.B. Condition Monitoring & Predictive Maintenance. Daraus ergeben sich neue Erlöspotenziale, stärkere Kundenbindung und echte Wettbewerbsvorteile.
Ergebnis: Eine tragfähige Geschäftsmodell-Innovation für den Maschinenbau, die zusätzliche Erlöse zum Maschinenverkauf ermöglicht.
Kompetenzen
Damit die Umsetzung des Geschäftsmodells nicht am fehlenden Können scheitert: Wir leiten die relevanten Zukunftskompetenzen direkt aus dem Geschäftsmodell ab, machen bestehende Kompetenzen im Unternehmen sichtbar und entwickeln Talente gezielt weiter.
Ergebnis: Klarheit über relevante und vorhandene Zukunftskompetenzen sowie gezielten Weiterbildungsbedarf.
So arbeiten wir
Wir setzen auf einen zukunftsgerichteten Fit zwischen Strategie und Kompetenzen
Was wirklich zählt:
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Was euer Unternehmen strategisch für die Zukunft braucht
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Was ein Mensch kann
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Was ein Mensch lernen kann – und will
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Was ihr tun könnt, damit sich Potenzial entfalten kann
Wir bringen die Anforderungen der Strategie und die Potenziale eurer Mitarbeitenden zusammen. Denn: Lebenslauf, Abschluss, Jobtitel oder starre Stellenprofile sagen wenig darüber aus, was Menschen wirklich können. Wir decken auf, was wirklich da ist und zählt.
So entsteht Zukunftsfähigkeit, denn ihr könnt Potenziale erschließen und weiterbilden. Ganz nebenbei wird der Fachkräftemangel entschärft. Und Transformation gelingt auch besser, wenn sie menschenzentriert ist.
Hierfür kombinieren Workshops mit gezielten Assessments. So entstehen in kurzer Zeit Ergebnisse, die ihr direkt nutzen könnt.
Vorgehen
Unser schlanker und effizienter Prozess
Analyse-Workshop
Wie muss eure digitale Geschäftsstrategie aussehen? Welche Kompetenzen braucht ihr für die Zukunft?
1
Assessments
Welche Kompetenzen stecken bereits im Unternehmen? Welche Kompetenzen fehlen?
2
Rollen & Verantwortung klären
Wer übernimmt zukünftig was? Was braucht es operativ, damit die neue Strategie umgesetzt werden kann?
3
Lern- & Entwicklungssystem aufbauen
Welchen Weiterbildungsbedarf hat welches Talent?
Wie etabliert man ein System, das kontinuierliche Weiterentwickelung ermöglicht?
4
Wissenschaftlich fundiert
Capabilities – Unsere Zukunftskompetenzen
Wir nutzen ein Set von rund 120 klar definierten Capabilities. Diese Zukunftskompetenzen machen heute schon den Unterschied und werden morgen noch wichtiger. Andere Anbieter arbeiten mit bis zu 80.000 Skills. Das ist viel zu komplex und unübersichtlich. Capabilitites hingegen bieten glasklaren Fokus. Und es ist wissenschaftlich bewiesen: Sie korrelieren mit nachhaltigem Erfolg.
Bei uns gilt: Für euer Unternehmen reicht meist ein gutes Dutzend Capabilities. Für einzelne Rollen oft nur fünf.
Klingt machbar, oder?
Die wissenschaftliche Fundierung? Nicht eure Sorge. Die liefern wir, ihr müsst sie nur nutzen. Wer aber mehr wissen will, findet die Hintergründe in unserem Blog.